تا حالا چقدر به این جمله که هر سخن جایی و هر نکته مکانی دارد گوش کرده اید؟
روی سخن من با شما اینفلوئنسرهای عزیز ئه. شمایی که کارتان تاثیرگذاری روی مخاطبانتونِ، تا حالا چقدر مخاطبانتون توانستند با محتوای شما ارتباط برقرار کنند؟
چقدر واسه تجزیه و تحلیل کاری که می کنید و سطح مشارکتی که مخاطبانتون با شما دارند وقت می گذارید؟
امروز می خواهم مدلی را معرفی کنم که بتونید باهاش تمام جنبه های کار به عنوان یک اینفلوئنسر رو بررسی کنید و با استفاده ازش، بازده، کارایی و موفقیت خودتون رو در کار اینفلوئنسری بهبود ببخشید.
البته این مقاله نه تنها برای اینفلوئنسر ها بلکه برای تمام آنانی که قصد دارند اینفلوئنسر شوند هم مفید و ضروری است چرا که
خشت اول گر نهد معمار کج
تا ثریا می رود دیوار کج
بذارید بحثم رو با یک مثال به ظاهر ساده شروع کنم. همانطور که می دانید در استان گلستان ترکمن های عزیزمان زندگی می کنند، با لباس های زیبا و رنگارنگ زنانشان. خب پوشیدن چادر در فرهنگ زنان ترکمن جایی ندارد. حال فرض کنید فردی در آق قلا بخواهد مغازه چادر فروشی باز کند. مطمئناً این شخص سود ناچیزی خواهد برد و در مقایسه با کسی که در قم چادر می فروشد فروش بسیار کمتری خواهد داشت.
خب فرهنگ تنها یکی از عوامل مهم تاثیرگذار بر کسب و کار شماست. کار اینفلوئنسری نیز از فرهنگ مخاطبان مستثنا نیست. شما برای تبلیغ و Promote کالای X باید فرهنگ و عقاید مخاطبانتان در مورد این کالا را در نظر بگیرید. البته اگر می خواهید موفق باشید.
مدل تحلیلی که در ابتدا به آن اشاره کردم مدل پستل (PESTEL) است. پستل از سرواژه های زیر تشکیل شده است:
P سیاسی (Political)؛
E اقتصادی (Economic)؛
S اجتماعی (Social)؛
T فناوری (Technological)؛
E محیط زیستی (Environmental)؛
L قانونی (Legal)
تا همین جا هرچه درباره پستل و مقدمات آن در ذهنتان شکل گرفته است را نگه دارید، فعلا می خواهیم تعریف مختصری از اینفلوئنسر مارکتینگ داشته باشیم.
. . .
این محتوا قفل و محدود شده است لطفا عضو شوید
